组织结构的基本类型有哪些？组织结构的基本类型有哪些？组织结构的基本类型有哪些，组织结构的基本类型有哪些？组织结构的五种基本类型是直线型组织结构、职能型组织结构、直线型职能型组织结构、事业部型组织结构和矩阵式组织结构。有几种常见的组织结构类型:直线型组织结构:这是最简单的组织结构形式，从上到下只有单一的指挥链。
组织机构代码证是公司的“身份证”。组织类型的范围1本标准规定了组织分类的原则以及划分组织类型的编码方法和编码。本标准适用于全国所有部门和系统。2规范性参考文件下列参考标准中所包含的条文，通过在本标准中引用而构成本标准的条文。本标准出版时，所示的所有版本均有效。所有标准都将被修订，使用本标准的各方应探索使用下列标准最新版本的可能性。
3术语和定义3.1法人是具有民事权利和民事行为能力，依法独立享有民事权利、承担民事义务的组织。3.2组织是指企业、事业单位、社会团体、机关及其他依法成立的单位的总称。3.3机关指国家权力机关、国家行政机关、国家司法机关、政党机关、武装警察、CPPCC组织等。
直线型职能结构的特点:1)按职能和管理职能划分部门和设置机构，实行专业分工，但在厂长的统一指挥下；2)将企业的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构和人员，一类是职能机构和人员。其中，直线指挥机构和人员在自己的职权范围内拥有相应的决策权，指挥和指挥下属，对自己的工作负全部责任，而职能机构及其人员是直线指挥人员的参谋，但对下属没有指挥和指挥权，只能在业务上提供建议和指导；3)决策权集中于最高层。
特点:企业的生产经营活动按产品或地区划分为分部，每个分部就是一个利润中心。在总公司领导下，实行独立核算，各事业部负责为总公司完成利润计划，同时在经营管理上拥有相应的权利。这种组织结构基于决策与行政管理分离的原则。总行只保留预算、重要人事任免、政策策略等重大事项的决策权，其他权力尽可能下放。
三种组织结构类型的优缺点和适用范围包括哪些三种组织结构分别指直线职能型组织结构、矩阵式组织结构和项目化组织。它们的优缺点和适用范围如下:线性函数型:优点:结构简单，指挥统一；明确的职责和权限。缺点:如果组织规模大，一个人很难承担所有的管理职能；不同部门之间的协调性很差。适用范围:适用于销量大，决策信息少的企业。矩阵式:优点:灵活性和适应性强；
缺点:通常形成临时性群体，稳定性差；双重领导，如果有分歧，就可能使工作难以展开。适用范围:适用于同时承担多个项目的企业。项目导向:优点:团队适应能力强，创新度高；项目组织之间缺乏信息交流。缺点:项目资源无法共享，成本高；缺乏清晰度。适用范围:适用于同时进行多个项目，但不生产标准产品的企业。
组织结构的五种基本类型
