预算的参与者有哪些,预算执行涉及哪些事业单位?

(二)行政事业单位预算外收入。如养路费、航道养护费、绿化基金、城市园林收入、社会福利收入、文教卫生、广播、科研收入等。(三)全民所有制企业持有的企业专项基金收入。比如企业更新改造资金。3.预算收入:所谓“预算收入”，主要是指国家作为管理者和资产所有者所获得的收入，包括各种税收、一小部分行政性经常性收入、国有资产出租或转让的资本性收入。

成本预算和成本估算的区别如下:定义:成本预算:成本预算是指对企业未来一定时间范围内的成本进行合理安排和规划的过程。它通常以具体的经营活动为基础，旨在制定合理的成本计划，以保证企业资源的有效利用和经济效益的最大化。成本估算:成本估算是估算或评估特定产品、项目或活动成本的过程。主要用于在项目启动或决策阶段，根据已知或估计的信息，预测未来的成本，从而做出决策。

它是企业整体规划的一部分，涉及许多部门和业务活动。成本估算:成本估算更侧重于短期和特定的项目或活动。通常用于在项目启动或决策阶段根据当前或预期的信息估算成本。3.目的:成本预算:成本预算主要用于整体规划、资源配置和绩效评价。有助于企业全面掌握成本构成，为决策者制定战略和长期规划提供依据。成本估算:成本估算主要用于项目决策、投标、合同定价等具体的经营决策过程中。

1)预算编制应采用自上而下、自下而上、上下结合的主观和主观方法。整个过程如下:首先，高层管理者提出企业的总体目标和部门的子目标；各基层单位按照一级管理的原则，制定本单位的预算计划，并提交给分部门；各部门根据各下属单位的预算计划，制定本部门的预算草案，并提交预算委员会。最后，预算委员会审核各事业部预算草案，进行沟通和综合平衡，制定整个组织的预算计划；预算计划然后反馈给所有部门征求意见。

(2)预算内容应侧重于营业收入、成本和现金流量。营业收入预算是全面预算管理的中心环节，它继承了市场研究和预测，启动了企业在整个预算期间的经营活动计划。营业收入预算是否恰当，关系到整个预算的合理性和可行性。成本预算是预算支出的重点，在收入一定的情况下，成本是决定企业经济效益的关键因素；制造成本和期间成本的控制也是企业管理的基本功，可以体现企业管理的水平。

组织市场购买决策的参与者一般有以下几类:(1)发起者。往往是组织中与要采购的产品密切相关的人。(2)用户。往往是第一个提出购买某一种生产用品的意见或规格的人，他们在计划要购买的产品的品种和规格方面起着重要的作用。(3)影响者。这是从组织内部和外部直接或间接影响购买决策的人。在众多的影响者中，组织外的咨询机构和组织内的技术人员往往影响力很大。

在一般采购中，召集人往往是决策者。在复杂的大型采购中，召集人通常会提供一些参考方案(但往往有偏差)供上级选项决定。(5)审批人。审批人对采购项目有最终决定权，是采购决策过程中的最终“把关人”。对于修正回购和新采购，审批者的偏好和工作风格(集权或分权)往往会影响组织的采购决策。(6)遗嘱执行人。执行者负责购买决策的具体执行，其作用不可小觑。

项目融资是国际工程承包市场融资的主要方式，风险处置机制非常关键。虽然我国企业项目融资的总体情况在改善，但仍存在一些问题。下面我为你解决项目融资的主要参与者，希望对你有所帮助。项目融资的参与者。项目发起人和投资人项目发起人是指负责领导、发起和组织建设项目的借款人(不一定是借款人)。通常由项目所在国的政府机构或企业组织持有。

广告运营涉及众多参与者，他们在广告产业链的不同环节扮演不同的角色。以下是广告运营的一些常见参与者:广告主/客户:广告主是广告活动的发起者，通常是产品或服务的品牌所有者、制造商或销售商。他们委托广告公司或内部团队制定和实施广告策略，以促进产品销售，提高品牌知名度或传达特定信息。2.广告代理:广告代理是一家专门从事广告策划、创意、制作和媒介购买的机构。

3.创意团队:创意团队由广告公司或广告部的专业人士组成，负责广告理念的开发和创意的执行。包括广告策划、文案、美术指导、设计师在内的创意团队，致力于打造引人注目、吸引人的广告内容。4.媒体公司:媒体公司是广告的渠道提供者。它们为广告商提供了通过媒体形式展示广告的机会，如广播、电视、报纸、杂志、互联网和户外广告。