帮助库存会计核算库存商品，并提供各种库存报表和库存分析，为企业决策提供依据，从而降低库存，减少资金占用，避免商品积压或缺货，保证企业平稳运行。库存现金支出审批制度(1)明确库存现金支出的范围，(2)明确各种报销凭证，规定库存现金支出的报销程序和方式。存货盘点的方法包括账面盘点、周期盘点、期末盘点、重点盘点和定期盘点。
反应法或拉动库存法是利用客户需求，通过分销渠道拉动产品的分销。2.计划方法，即根据需求和产品可用性，主动安排产品在渠道中的运输和分销。3.混合法，即通过逻辑推理将前两种方法结合起来，形成一种响应产品和市场环境的库存管理理念。一个全面的库存管理战略将制定各种政策，并用于确定在哪里安排库存、何时开始补货以及分配多少库存的流程。
2.帮助库存会计计算库存商品；3.提供的各种库存报表和库存分析可以为企业决策提供依据；4.减少库存和资金占用，避免货物积压或短缺，保证企业平稳运行。库存管理的重要性在国内金融自由化、企业国际化和证券市场多元化的影响下，财务管理已经成为企业经营需求的重要组成部分，也是管理者极为关注的话题。
下一张发票你可以多收一些，单价可以少收一些。但是，这应该与客户讨论。2.二是可以直接在账户上做销售，可以开普通票出门。这就减少了账面，和实际库存无关。分析账面大于实物的原因，出具相关书面材料，经领导同意和相关部门审批后方可做账务处理。如果是损失，则作为存货损失处理。如果是其他原因，就要根据具体情况来处理。账上库存商品太多，
会计分录法:色谱法:色谱法是指将事物的发展过程分成若干阶段和层次，逐步分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用色谱法讲授会计分录直观明了，能达到理想的教学效果。1.分析会计科目的性质，如资产和负债。2.分析各会计科目的金额变化。3.根据步骤1和结合各种账户的借贷双方所反映的经济内容(增加或减少)，判断会计科目的方向。
如何加强存货管理与会计核算第一，加强库存管理体系建设。包括材料采购系统、仓库管理系统和会计系统。物资采购系统主要包括采购计划的编制、物资采购流程、库存定额管理、库存验收管理系统、库存收发管理系统。仓库管理系统是重要的一环。一旦材料被接受，所有责任将由仓库承担。仓库保管员应认真负责，秉公办事，严格执行管理制度。财务人员应选择适当的存货计价方法，确保存货核算准确，账实相符。
存货内部控制涉及多个部门，包括采购和销售部门、仓库部门、生产车间和财务部门。有计划控制、合同订立、材料验收、付款、审核、对账、清理、材料领料、材料发放、审核、分析等多个控制点。按照存货的业务流程，可以分为采购、入库、领用、盘点等多个方面。其中采购和收款是重点，建立完善的存货内部控制应以采购和收款为重点。
